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基于化工行業(yè)項目建設(shè)的特點，企業(yè)必須積極引進現(xiàn)代項目管理體系，堅持以項目管理為核心，對工程項目進行動態(tài)、量化管理。采用先進管理手段，開發(fā)和應(yīng)用計算機管理系統(tǒng)，促進管理工作的現(xiàn)代化，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量、安全、費用、進度、安全四大控制，提高對材料物資的控管能力。
CRM系統(tǒng)項目管理是非常典型的IT項目之一，將項目管理的知識和客戶關(guān)系管理相結(jié)合，把項目管理運用在CRM系統(tǒng)中，但是由于CRM發(fā)展的時間還不是很長，許多公司在實施CRM系統(tǒng)時，還不能很好的按照項目管理的要求來執(zhí)行。有效的管理運營必將很大幅度的提高CRM項目管理實施的成功概率。
項目管理，就是管理項目的高層領(lǐng)導者在有限資源的條件下，使用系統(tǒng)地觀點、和方法理論，從而有效的管理項目，并推進項目工作進度，即將計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價貫穿在項目的投資決策到項目結(jié)束的整個過程，最終達到項目的目標。CRM項目管理就是把項目管理運用到企業(yè)管理中，最終達到高效低成本管理企業(yè)。
CRM項目管理針對化工行業(yè)現(xiàn)狀，通過數(shù)據(jù)分析、管理工具的使用，根據(jù)公司實際項目案例，從項目管理思維，項目管理工具與技術(shù)實踐應(yīng)用的角度提升項目管理人員、項目團隊成員，統(tǒng)籌、推進、項目關(guān)鍵問題點把握和解決問題的能力，幫助企業(yè)快速建立項目管理的基本思路、體系，掌握項目管理的工具與技術(shù)，提升項目管理過程中對于項目效能整合、進度、成本、質(zhì)量范圍、溝通、風險等方面的管理能力，改善、提升、優(yōu)化項目績效。
鵬為軟件擁有一支十余年的CRM軟件研發(fā)經(jīng)驗的技術(shù)團隊、經(jīng)驗豐富的營銷隊伍及成熟的產(chǎn)品線，先后與國內(nèi)60000余家大中小型企業(yè)形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過持續(xù)的技術(shù)迭代和資源整合，打造企業(yè)CRM核心競爭力。咨詢熱線：0532-86881383
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