適合以下4類企業(yè)

1、已有成熟的伙伴運營體系，但尚無配套的伙伴分銷系統(tǒng)進行管理； 

2、已有伙伴分銷系統(tǒng)，但無法連接伙伴，業(yè)務(wù)模式尚屬于自我管理的半手工模式； 

3、尚未建立伙伴運營體系，需要CRM+DRP同步運行的綜合管理平臺； 

4、原有的分銷系統(tǒng)實施不成功

產(chǎn)品簡介  

鵬為伙伴分銷平臺（DRP 3.0）是構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)的供銷關(guān)系管理系統(tǒng)，目的是使企業(yè)具有對訂單和供貨具有快速反應(yīng)和持續(xù)補充庫存的能力。DRP 3.0將先進的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起，為企業(yè)產(chǎn)品的策略性設(shè)計、資源的策略性獲取、客戶的有效跟進、訂貨的過程管理等過程提供了一個系統(tǒng)化的解決方案。

DRP 3.0為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。DRP 3.0伙伴分銷平臺是以鵬為CRM做為后層應(yīng)用管理，主要應(yīng)用包括：伙伴帳號及權(quán)限管理、產(chǎn)品管理（含價格管控）、市場管理、業(yè)務(wù)過程管理（終端管理、商機、跟進）、訂貨管理（訂貨、退貨）、財務(wù)管理（付款、對賬）、庫存管理、物流發(fā)貨管理等。

主要價值 

1、訂單及供貨的快速反應(yīng)：通過CRM與DRP打通，實現(xiàn)渠道訂單及供貨的快速處理，大幅度提升渠道交付能力。 

2、渠道的全業(yè)務(wù)過程管理：針對渠道的商機分配執(zhí)行、重點項目過程全過程管理、終端客戶的成單進行有效管理。 

3、以價格政策、促銷政策和資源政策3大政策杠桿來調(diào)節(jié)市場節(jié)奏，支持企業(yè)在激勵竟爭下快速調(diào)整營銷策略。 

4、實時掌握渠道資源和引導(dǎo)終端銷售，控制售后服務(wù)和提高顧客滿意度，幫助企業(yè)開拓和鞏固渠道縱深度。

核心業(yè)務(wù)流程

本次DRP3.0的發(fā)布相對于市場上大部分分銷系統(tǒng)而言，DRP 3.0定位于最佳中小企業(yè)分銷應(yīng)用實踐且最具性價比的中小企業(yè)分銷業(yè)務(wù)解決方案。鵬為伙伴分銷平臺更加注重針對中小企業(yè)的規(guī)模特征、管理特點與業(yè)務(wù)要素，滿足中小企業(yè)應(yīng)用深度及個性化需求，匹配中小企業(yè)形式多變的運營模式及高成長性等特點，同時DRP 3.0將依托鵬為CRM后臺系統(tǒng)強大的平臺特性，為分銷系統(tǒng)提供強大的后臺應(yīng)用支撐。

未來，鵬為軟件將繼續(xù)堅持專業(yè)專注CRM垂直行業(yè)發(fā)展，并以互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)，勇往直前，為推動CRM信息化的不斷發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式，不斷提升管理模式與管理水平，不斷提升核心競爭能力。