小到企業(yè)日常任務(wù)分配與執(zhí)行，大到產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、工程建設(shè)，都能稱作項(xiàng)目，在這個(gè)針對(duì)需求完成目標(biāo)的過程中，用CRM實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一體化管理究竟能給企業(yè)帶來什么應(yīng)用價(jià)值？

提升效率：項(xiàng)目管理應(yīng)用通過系統(tǒng)電子化流程，讓一切工作圍著項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃展開，在信息透明化的基礎(chǔ)上提升資源調(diào)配效率、提升任務(wù)執(zhí)行效率。

降本控險(xiǎn)：全程監(jiān)控讓項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)時(shí)掌控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成；實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際成本占比，做到成本有效控制。

無(wú)論身處什么行業(yè)、開展什么樣的項(xiàng)目，都離不開對(duì)”人員、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、檔案”的考量。鵬為項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞這些要素，以流程為樞紐，將組織人員、資源、項(xiàng)目等信息統(tǒng)一到CRM平臺(tái)，讓管理者隨時(shí)洞察項(xiàng)目全過程，真正做到降本控險(xiǎn)。

基于鵬為CRM最新平臺(tái)，項(xiàng)目管理支持甘特圖、WBS分解、階段管理、里程碑管理、任務(wù)管理（包含子任務(wù)）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人員、干系人、計(jì)劃編制、費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度管理、協(xié)同工作、項(xiàng)目變更、風(fēng)險(xiǎn)管控等綜合管理要素，同時(shí)分類歸集、統(tǒng)一管理項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的各種文檔資料。

一、項(xiàng)目資源統(tǒng)一管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目信息統(tǒng)一管理與儲(chǔ)存、隨流程變動(dòng)而更新，在項(xiàng)目主頁(yè)上集中呈現(xiàn)給用戶，讓用戶可以對(duì)項(xiàng)目整體概況一目了然：包括項(xiàng)目運(yùn)行狀況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目預(yù)警等圖形化展示。

為了優(yōu)化項(xiàng)目管理效率，鵬為CRM將項(xiàng)目主信息和項(xiàng)目執(zhí)行過程相關(guān)聯(lián)，在項(xiàng)目列表頁(yè)面即可查看到圖形化項(xiàng)目要素，同時(shí)展示項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度與自評(píng)進(jìn)度信息。

二、項(xiàng)目類型管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，項(xiàng)目類型的管理與項(xiàng)目模塊進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以針對(duì)項(xiàng)目管理的需要開啟“干系人、成本、工時(shí)、風(fēng)險(xiǎn)”的管控，同時(shí)針對(duì)“成本類型”開啟哪一些成本需要開啟。

三、項(xiàng)目模板管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，可以進(jìn)行單獨(dú)的項(xiàng)目模板管理，在項(xiàng)目模板中，可以預(yù)先設(shè)置人員、進(jìn)程（階段、里程碑、任務(wù)）、風(fēng)險(xiǎn)及文檔，在創(chuàng)建時(shí)即可直接調(diào)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目模板，提升項(xiàng)目管理效率。

四、項(xiàng)目人員管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，針對(duì)項(xiàng)目人員管理：可以模板中維護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)人員及分組，在實(shí)際項(xiàng)目中添加臨時(shí)及機(jī)動(dòng)人員管理，人員管理貫穿項(xiàng)目管理全過程，同時(shí)針對(duì)人員管理可以進(jìn)行任務(wù)、工時(shí)及費(fèi)用的管理。

五、項(xiàng)目進(jìn)程管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，進(jìn)程管理是核心應(yīng)用，進(jìn)程管理包含：甘特圖、WBS分解、階段、里程碑及任務(wù)管理，根據(jù)項(xiàng)目模板中設(shè)置的基礎(chǔ)階段、里程碑及任務(wù)。在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中，根據(jù)計(jì)劃推進(jìn)階段、里程碑及任務(wù)。由階段、里程碑及任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)，生成甘特圖，如下圖所示：

由階段、里程碑及任務(wù)（含子任務(wù)）的執(zhí)行狀態(tài)，生成WBS分解圖，如下圖所示：

六、項(xiàng)目成本管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，在基礎(chǔ)設(shè)置中維護(hù)項(xiàng)目成本類型，在項(xiàng)目類型中維護(hù)啟動(dòng)哪一些成本，在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中，根據(jù)設(shè)定的項(xiàng)目成本類型，進(jìn)行費(fèi)用成本申請(qǐng)，生成成本費(fèi)用明細(xì)與及匯總。

七、項(xiàng)目干系人管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，干系人管理是可配置選項(xiàng)，根據(jù)項(xiàng)目類型的需要啟用干系人管理，項(xiàng)目干系人管理是對(duì)溝通進(jìn)行管理，以滿足項(xiàng)目干系人的需求并與項(xiàng)目干系人一起解決問題。

八、項(xiàng)目檔案管理

鵬為CRM項(xiàng)目管理應(yīng)用，針對(duì)項(xiàng)目階段的文檔進(jìn)行管理，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目檔案可以統(tǒng)一管理與查閱，大幅度提升項(xiàng)目知識(shí)文檔的積累與傳承。

鵬為項(xiàng)目管理應(yīng)用集人員、任務(wù)、進(jìn)程、成本、文檔等功能于一體，應(yīng)用項(xiàng)目模板管控，靈活應(yīng)用于企業(yè)各類中小型項(xiàng)目管理需求，在提升效率、降本控險(xiǎn)的同時(shí)，讓項(xiàng)目管理更輕松：

• 提升項(xiàng)目過程管控，讓項(xiàng)目進(jìn)程更清晰；

• 提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范，讓項(xiàng)目更安全高效；

• 提升項(xiàng)目成本管控，提升項(xiàng)目盈利能力；

• 提升項(xiàng)目文檔管理，提升項(xiàng)目知識(shí)積累。